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另外，董事长肖鹏现场确认，1.4亿元利息收入，的确来自于存在北京银行的122亿元。神奇一幕：现场记者因写负面报道被集体围攻在股东交流环节，突然有股民指责出席股东会的某记者采写康得新负面报道太多，部分股民开始附和并大声指责该记者，还有股民拍桌子并试图围攻该记者，并要求新京报和该记者道歉，并质疑其收黑钱。
文化长城在18年年报问询函回复中称大额预付、其他应收款是为了支持这三家供应商的发展。而深交所一针见血地指出，这三家供应商的规模小，文化长城本身还有大额的应付并购翡翠教育股权转让款、大额应付债券余额等债务，质疑其合理性等。年审会计师走访后发现，锦汇陶瓷规模较小，认为文化长城预付、其他应收锦汇陶瓷1.17亿元与锦汇陶瓷厂房、设备情况不匹配；名源陶瓷的厂房相对较大，年审会计师走访时未全面参观工厂，无法判断文化长城预付、其他应收名源陶瓷3.47亿元与名源陶瓷厂房、设备情况是否匹配；源发陶瓷则未能走访。
而国外知名投行如高盛、摩根大通、花旗等都已经深度布局人工智能交易等，其中高盛在2017年已经基本实现全部自动交易，现在高盛只剩下2位现金股票交易员，大部分工作由200名计算机工程师维护的自动交易程序替代完成。实际上，平安资管在2007年就已经进行量化投资布局，2018年平安引入了一个新的国际背景的量化团队，在先进的理念和模型助力下，想必平安量化投资的综合实力又再次升级。
但是当时呢，因为我一直是围棋队的一个最早的党员，总体上讲，几任领导对我不错，但是呢，总归是会有疙里疙瘩的问题，我希望能去体院学习，这是一种超脱，也是换换环境。围棋队因为历史的原因，在“文革”当中，仓库都是我管，都是我们自己的事，办比赛也是我们自己操办，兼教练也是这样。但是我并没有被提为干部，包括“文革”当中，因为就我这么一个党员，几任领导肯定也想着围棋队是不是要找这个人。但是一直没有真正提拔我当干部。最可气的是庄则栋，他掌权的时候没有提拔我，结果他倒了霉了，反对他的人就提审他，要他交待这个队伍提拔了什么人，那个队伍提拔了什么人。围棋队没有提拔，结果他说围棋队我相信王汝南、华以刚。把华以刚也带上了，华以刚那时候什么干部也不是。为什么把我们带上呢？有一段时间，就我跟华以刚住在大楼里面，他老是找我们下棋，那不就跟我们混得很熟嘛，那时候他先是革委会的，后来当了体委会的一把手了，还来找我们下棋，所以他就对我们印象深一点。你一问他，他就讲我相信王汝南。你当权的时候不提拔，你倒霉了来说相信我，这不是胡搞嘛。这个人家都要传出来：庄则栋相信王汝南。华以刚后来也不提了。人跟人之间都有个竞争的关系，华以刚当时年轻，大概连党员也不是，所以不会给你戴什么帽子。那王汝南给惹了是非，他讲了相信我，我跟他既没有政治上的联系，也没有实质的关联，什么都没有，他就跟我下下棋，但是一句话就带来了麻烦，搞得不爽了。由于种种因素，后来我就上体育学院了。
当然营造一个和谐氛围，我也一直跟大家讲得保守，傻子一个都没有。我从围棋会馆开始，我就强调，我一个人管30个人我一定管不了，你们30个人管我是一定管得了。我历来是抱这个态度。部下没有一个傻子，你不要以为领导搞一点权谋，谋一点私利，这个都是不长久的。所以我是抱着这个态度，坦然对待自己的利益也好，自己的优点缺点也好。所以我当院长总体感觉到比较顺利，坦然是最主要的。如果员工觉得你在谋私利，你这样谋私利，你想所有的员工都不知道，这是不可能的。你一旦要谋私利，就容易用私人；你不谋私利，就不会用私人。当然我们看人不一定看得那么准，谁适合干什么，只要不让你为我干错事，即使你有缺点、有毛病都能改。我就确信这一条：谁比谁笨多少。领导引导在那里，我相信他们都能做好。我们队伍管理有这样的理念，往往越是困难的时候，越不能施加更多的压力。领导急得不得了，他更不好办。我是希望他们都有一个放松的心态。他们出去比赛，我经常送行，没有交待更多公事，我就是到门口去送，表示我关注、支持你们去。我唯一讲话是跟罗洗河，我跟别人讲都是放松放松再放松，跟他讲是你给我认真一点。因为这个小子油啊，你给他施加压力，他不会把你当成压力。但是有的人可能就老老实实的，很本分的，如果你说“你给我加油啊，你认真一点”，他就有可能紧张，不能正常发挥。
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